Die Möglichkeit, selbständig zu arbeiten.
Wir brauchen auf jeden Fall besseren Kaffee für die Mitarbeiter. Modernisierung des Denkens, z.B. farbige Nägel zu haben, sollte erlaubt sein. Uniformen sollten moderner sein (mit weissen Ledersneakers getragen). Ein bisschen mehr "mit der Zeit gehen" wäre schön.
Gute Arbeitsplanung, Unterstützung, Arbeitsklima ist sehr gut.
Kommunikation zwischen den Abteilungen aber wir sind dran
E-Mails beantworten, Telefon abnehmen, Check-in, Check-Out, Gästebetreuung und Beratung
Jeder Tag ist eine neue Herausforderung die gemeinsam angegangen und erfolgreich abgeschlossen wird! Der Teamgeist ist spürbar und die Zusammenarbeit grossartig.
Aus meiner Sicht nichts zu verbessern!
Die Tätigkeit in einem flexiblen und offenen Team an einzigartiger Lage macht viel Freude. Man unterstützt sich gegenseitig und kann sich somit optimal weiterentwickeln.
Wie in vielen etwas grösseren Hotels könnte auch hier die Kommunikation zwischen den Abteilungen etwas optimiert werden.
Ausführlicher Einführung beim 1. Arbeitstag und alles sehr gut organisiert unf profesionelle
Schwer zu sagen. Alles ist sehr vorbildlich
Offene und ehrliche Kommunikation, fairer und konstruktiver Umgang untereinander, grosser Teamgeist vorhanden usw.
Mehr interne Kommunikation (Infos Änderungen direkt weiterleiten)
Check-In Check-Out, Reservationsbearbeitung, Telefonate führen, 1. Ansprechperson zum Gast, interne Kommunikation zwischen den Abteilungen und vieles mehr
Das junge und motivierte Team, die abwechslungsreiche Tätigkeit und die einmalige Lage direkt am See.
In der Hotellerie ist die Arbeitszeitgestaltung allgemein eine Herausforderung.
Deltapark Vitalresort sorgt dafür, dass stets genügend Personal, ausreichend Arbeitsmaterial und Ausrüstung zur Verfügung steht, um die Arbeit effizient und qualitativ ausführen zu können.
Oft geht es um Selbstmotivation.
Gute Arbeit wird wertgeschätzt. Man darf Verantwortung übernehmen und seine Gedanken und Ideen mit Vorgesetzten teilen.
Mitarbeiter aktiv auf Weiterbildungsmöglichkeiten hinweisen und so fördern.
Die Infrastruktur und die Flexibilität der Arbeitszeiten
Mehr Personal einstellen und aufstiegschancen innerhalb des Hotels fördern.
Breitsstellen des MEP für Seminarbuffet, Aperos und Bankette sowie des a la carte Bereichs. Im Moment noch jeden Abend ein HP Büffet mit Vorspeise, Zwischengang(vor dem Gast zubereitet) und Dessertbuffet. Der Hauptgang wird aus dem a la carte serviert. HCCP und Hygenestandarts anwenden.
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